Jeg faldt lige over endnu en interessant artikel, denne gang på comon.dk, som refererede til en klumme på PC Magazines hjemmeside, hvor
Jeg spår bestemt heller ikke alle communities en frygtindgydende fremtid. F.eks. ved vi bl.a. at 34% af danskerne i 2007 over en periode på tre måneder bruger Internettet til at deltage i diskussionsgrupper og chatte, hvilket er en fordobling i forhold til 2006. Så der er bestemt et marked for communities og social networking på nettet. Spørgsmålet er, hvornår det marked er ved at være mættet, og om investorerne når at sige stop i tide. Sker det ikke, vil vi se en horde af communities og firmaerne bag gå neden om og hjem. Præcis som da dot-com-krisen var på sit højeste. Et tidligt varsel, på at dette allerede er ved at ske, kan ses i Second Life, hvor firmaer er begyndt at trække sig ud i stor stil.
Løber communityudbudet for hurtigt?
Vi kan i dag se tilbage på dot-com-boblen og identificere tekniske og forbrugerorienterede barrierer, som blev ignoreret af et e-handel marked i rivende udvikling. Kan vi mon på samme måde i dag identificere nogle kritiske betingelser, som skal være opfyldt for at forbrugerne vil tage de mange communities til sig? Til dels, ja.
Etableringen af online communities beror på en forudsætning om, at mennesker vil opretholde sociale relationer på nettet på lige fod med de, vi vedligeholder i den virkelige verden. Tænk på din hverdag – du er f.eks. en del et arbejdscommunity med dine kolleger, en række fritidscommunities med fodboldklubben og vennerne, et skolecommunity, et familiecommunity, osv. osv. Man kalder disse typer af communities for “communities of practice“, fordi de har et fælles formål og en fællesskabsfølelse, som alle medlemmer deler, samt - for manges vedkommende – en fælles omgangstone/sprog/væremåde/opførsel osv.
Der lader til at være en forhåbning i markedet om, at forbrugerne ønsker at overføre – og ikke mindst udvide – disse communities til nettet, så de også bliver online communities. Samtidig synes der at eksistere en forhåbning om, at vi herudover vil deltage i nye, rene online communities, hvor vi ikke har nogen fysisk kontakt med de andre medlemmer. Det kunne være spillecommunities, dating communities, forbrugergrupper, vægttabsgrupper, osv. Og det er netop her faren opstår. For hvor mange communities kan et moderne menneske vedligeholde? Gider vi forpligte os til både at være aktive i vores ”fysiske” communities, som nu også skal vedligeholdes og opdateres på nettet, SAMTIDIG med, at vi skal deltage i nye communities?
Det er klart, at jo flere populære og specificerede communities, der eksisterer, jo nemmere bliver det for annoncører at ramme en bestemt målgruppe. Men jo flere communities vi skal deltage i, desto mindre opmærksomhed kan vi give det enkelte community. Og er vi ikke særligt aktive i de communities, vi deltager i, forsvinder først annoncørerne, og til sidst dør netværket hen.
Dette er naturligvis altsammen spekulationer. Hvornår – og hvis – vi ser web 2.0 boblen briste er og bliver umuligt at forudse præcist. Martin Thorborg – stifter af Jubii og anerkendt brancheekspert – forudså allerede for 1½ år siden, at noget var i gære i IT-branchen på baggrund af en stødt stigende risikovillighed blandt investorerne. Mange vil dog nok mene, at alene det faktum, at vi er opmærksomme på en mulig ny boble på IT-markedet er med til at lægge en dæmper på mange risikobetonede investeringer. Så måske vil vi blot se en boble, som langsomt taber pusten, fremfor et eksplosivt brist som i 2000.
Husker du?
Dot-com æraen toppede i foråret 2000, da det amerikanske teknologiindeks Nasdaq d. 10. marts nåede kurs 5048. Halvandet år senere var indekset styrtdykket til kurs 1400, og eventyret var forbi. I øjeblikket ligger Nasdaq-indekset omkring kurs 2500 mod 2300 i maj 2006.